5月13日，陽(yáng)江核電首個(gè)專(zhuān)屬管理干部培養項目“白海豚計劃”在陽(yáng)光園啟動(dòng)。陽(yáng)江核電黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙福明出席開(kāi)班儀式并致辭，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊劍兵及其他班子成員通過(guò)視頻連線(xiàn)方式出席，本次開(kāi)班儀式由培訓部副經(jīng)理李振清主持。
陽(yáng)江核電“白海豚計劃”是基于中國廣核集團“白鷺”“紅鷺”的基礎上，針對陽(yáng)江核電干部管理能力進(jìn)行的補強培訓。依托國際標準，聚焦陽(yáng)江核電實(shí)際需求動(dòng)態(tài)實(shí)施，通過(guò)自我管理、管理他人、管理團隊三個(gè)維度的能力培養，全面提升管理干部的核心能力。該項目以中華白海豚為象征，既體現陽(yáng)江核電的特色，又寓意勇氣、智慧、協(xié)同與靈變，鼓勵管理干部奮激勃發(fā)、躍海行遠。
開(kāi)班儀式上，項目負責人王思思從“是什么、為什么、怎么做”三方面介紹了“白海豚計劃”，該計劃依托國際人才培養標準，采用“721學(xué)習法”，提升管理干部的核心能力以及促進(jìn)管理行為轉變。
項目總教練吳鳳榮分享了對“白海豚計劃”的見(jiàn)解，以爬山為隱喻，引用“無(wú)限風(fēng)光在險峰”激勵學(xué)員們面對學(xué)習項目中的挑戰，通過(guò)不懈努力，獲得寶貴的知識和經(jīng)驗。
▲陽(yáng)江核電黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊劍兵作動(dòng)員講話(huà)
楊劍兵在動(dòng)員講話(huà)中對參訓學(xué)員的到來(lái)表示歡迎，對授課團隊及項目組的辛勤籌備表達了感謝。他強調，“白海豚計劃”是陽(yáng)江核電為適應新時(shí)代發(fā)展要求、加強管理團隊建設而設計的重要培訓項目，體現了陽(yáng)江核電對管理干部成長(cháng)的期望和對未來(lái)發(fā)展的堅定信心。他鼓勵學(xué)員在培訓中主動(dòng)學(xué)習、擁抱變化，知行合一、篤行致遠，團隊協(xié)作、攻堅克難，為陽(yáng)江核電高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
▲陽(yáng)江核電黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙福明作開(kāi)班致辭
趙福明在開(kāi)班致辭中強調了此次培訓的重要性和迫切性，他表示追求卓越永無(wú)止境，陽(yáng)江核電下定決心系統性開(kāi)展管理干部培訓，致力于從解決陽(yáng)江核電實(shí)際問(wèn)題和挑戰出發(fā)，評估問(wèn)題、對點(diǎn)解決、整體改進(jìn)，提升自身內驅力和學(xué)習動(dòng)力，面向未來(lái)、開(kāi)拓思維，改變“被問(wèn)題牽著(zhù)跑”現狀。他指出學(xué)習是一個(gè)雙向過(guò)程，要平衡好工作與學(xué)習的關(guān)系，利用寶貴的學(xué)習時(shí)間，系統改革改進(jìn)，圍繞“干部七種能力”做好綜合素質(zhì)提升，在培訓中有所得有所獲，并將理論轉化為實(shí)踐，帶領(lǐng)團隊解決問(wèn)題，走向卓越。隨后，他強調領(lǐng)導力是對心身的修煉，在了解自己、理解同伴、相互支持的過(guò)程中感受正向影響，與陽(yáng)江核電“教練團隊”共同構建高效、協(xié)同、創(chuàng )新的管理團隊，實(shí)現愿景式管理。
首批“白海豚計劃”39名學(xué)員將在陽(yáng)光園進(jìn)行為期一周的封閉式培訓，圍繞《組織行為學(xué)——高績(jì)效領(lǐng)導力》《教練領(lǐng)導力》等課程為自身的領(lǐng)導能力和團隊管理技巧賦能。后續，陽(yáng)江核電總經(jīng)理部成員將作為“教練團隊”，指導學(xué)員，通過(guò)行動(dòng)學(xué)習把課堂知識應用于解決陽(yáng)江核電實(shí)際問(wèn)題，將課堂理論與工作實(shí)踐緊密結合。
陽(yáng)江核電黨委副書(shū)記葉志強，總會(huì )計師孫玲芳，副總經(jīng)理張政毅，黨委委員、副總經(jīng)理任軍華視頻出席了開(kāi)班典禮。